一、帮助组织解决“做什么”和“为什么做”的问题

使组织从战略高度上，准确、深入、全面地理解管理体系的方法论。全面导入蜜桃视频APP网站下载管理体系是组织的一项战略决策，需要充分发挥领导的核心作用，将蜜桃视频APP网站下载工作提升到战略高度并与企业的发展战略保持一致和协调。

另外蜜桃视频APP网站入口辅导机构要帮助组织准确、深入理解《信息化和工业化融合管理体系要求》以及附录A中的管理体系基础的内涵，使组织对蜜桃视频APP网站下载管理体系的方法论有一个全面和系统的认识。

二、帮助组织解决“怎么做”的问题

蜜桃视频APP网站入口辅导机构使组织能够根据自身特点灵活运用蜜桃视频APP网站下载管理体系的方法论，帮助组织准确、深入理解《信息化和工业化融合管理体系要求》中的实施指南的内涵，使组织能够在蜜桃视频APP网站下载管理体系提供的平台上，结合组织的愿景、使命、发展战略和自身的特点，对管理体系进行“二次开发”，形成有自己特色的管理体系，并在日常运作中真正导入管理体系的指导思想、指导原则和各项管理要求，引发企业管理深层次的变革，从而实现预期的方针目标、获得可持续的竞争优势。

贯标企业与蜜桃视频APP网站入口咨询方的分工配合

即便是同一行业的不同企业，其管理基础、企业文化以及发展战略也各不相同，而各种管理体系标准是针对不同企业提出的一套通用模式化的管理方法，并且这套管理方法也只是一些最基本的要求。因此如何在管理体系标准提供的管理平台上融入企业自身的特点、充分应用各种体系标准的管理思想，就需要贯标企业与蜜桃视频APP网站入口咨询方充分配合，为企业量身打造具有各自特色的文件化的管理制度体系。

在贯标过程中，组织需要借助蜜桃视频APP网站入口咨询方的“外脑”开拓思路、借鉴其他企业的成功经验。对于组织而言，蜜桃视频APP网站下载管理体系是一套全新的管理理论，如何准确、深入、全面地理解它的思想内涵，区别于以往的信息化建设，需要借助“外脑”开拓思路、并借助咨询人员的专业经验，逐步引发组织自身的管理变革。

由于蜜桃视频APP网站入口咨询人员在短时间内难以深度理解组织的企业文化和管理特点，因此组织在贯标过程中切忌完全依赖咨询人员，要积极主动参与体系的策划，确保设计的管理体系符合自身的愿景、使命、发展战略和企业文化。

另外组织在贯标过程中还要积极主动学习体系策划、建立的方法，充分消化和吸收管理体系的指导思想、管理原则和模式化管理方法，确保掌握蜜桃视频APP网站下载管理体系的方法论，并真正应用到日常管理中。同时实现内部管理团队的建设和培养。

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